top of page
ΕΤΑΙΡΙΚΗ 
ΠΡΟΒΛΕΨΗ
& ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ

​​1. Γιατί είναι διαφορετική η δική μας προσέγγιση;


Κατ’ αρχάς αντιλαμβανόμαστε ότι δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις, μόνο σκληρή δουλειά και άμεσες δράσεις… χθες. Ειδικότερα, υπογραμμίζουμε 3 βασικά σημεία:
 

α) Μόνη κανονικότητα η έλλειψη κανονικότητας

Αν κάτι χαρακτηρίζει την εποχή μας είναι η τεράστια ταχύτητα των αλλαγών που συντελούνται σε όλα τα επίπεδα. Κύρια αιτία οι εκθετικές αλλαγές στον τεχνολογικό τομέα με χαρακτηριστικότερη την ΑΙ και βέβαια οι παρενέργειες της έντονης κλιματικής αλλαγής. 

Οι κρίσεις είναι συνεχείς, ξαφνικές, ορμητικές διαταράσσοντας το παγκόσμιο οικονομικό σύστημα. Μάλιστα όσο μεγαλύτερη η επιχείρηση  τόσο πιο ευάλωτη στις επιπτώσεις των κρίσεων.

 

Η μόνη κανονικότητα είναι πλέον η έλλειψη κανονικότητας. Σε ένα τόσο ταχύτατα εξελισσόμενο και χαοτικό περιβάλλον είναι σημαντικό να τα ξαναδούμε όλα με φρέσκια ματιά.

Τι νόημα έχουν πλέον τα λεπτομερή πενταετή επιχειρησιακά πλάνα και γενικότερα κάθε είδους προσπάθειες ακριβών προβλέψεων πέραν του εξαμήνου; 

 

β) Μήπως συμπεριφερόμαστε ανορθολογιστικά;

Η αλήθεια είναι ότι σπανίως παίρνουμε αυστηρά ορθολογικές αποφάσεις, καθώς επηρεαζόμαστε από ψυχολογικούς παράγοντες,  την συναισθηματική μας κατάσταση και τις εδραιωμένες μας πεποιθήσεις. Στην πραγματικότητα, ερχόμαστε εκ των υστέρων να αιτιολογήσουμε με λογικοφανή επιχειρήματα, αποφάσεις που έχουμε ήδη λάβει ασυνείδητα.

Επιπλέον σε κάποιες περιπτώσεις βρισκόμαστε δέσμιοι ξεπερασμένων γραφειοκρατικών διαδικασιών και συστημάτων.

Αποτέλεσμα: οδηγούμαστε μερικές φορές σε μη ορθές αποφάσεις και  σε κομφορμιστικές συμπεριφορές , κόντρα στα συμφέροντα της επιχείρησης.

 

γ) Ευελιξία και προσαρμοστικότητα

Σε έκτακτες ή μονίμως χαοτικές συνθήκες όπως των τελευταίων δεκαετιών η αποτελεσματικότητα του στρατηγικού σχεδιασμού, εξαρτάται από την αποφασιστικότητα, την ταχύτητα λήψης αποφάσεων και τη διορατικότητα της διοίκησης. Οι επιχειρήσεις χρειάζεται:

  • Να δείξουν ευελιξία και προσαρμοστικότητα, μεταβάλλοντας συνεχώς τις εσωτερικές τους δομές, τα οργανωτικά τους συστήματα, την κατανομή πόρων και τους τρόπους διοίκησης . 

  • Να διαμορφώνουν εναλλακτικά  σενάρια αξιοποίησης των ευκαιριών και αντιμετώπισης των απειλών, με βάση την πιθανότητα να συμβούν και τον αντίστοιχο για την επιχείρηση κίνδυνο.

  • Να προχωρήσουν σε ολιστικό σχεδιασμό που θα αναπροσαρμόζεται το μέγιστο σε 6μηνη βάση (σε ειδικές περιπτώσεις ακόμα και σε εβδομαδιαία ή και σε ημερήσια βάση), ανάλογα με την εξέλιξη των γεγονότων, τον τομέα, το μέγεθος, τους πόρους και τις προτεραιότητες της επιχείρησης.

  • Να εμπνεύσουν τους συνεργάτες της επιχείρησης ώστε να συνδιαμορφώνουν την  πολιτική της και να αναζητούν καινοτόμες λύσεις, αξιοποιώντας στο έπακρο τη φαντασία, τη δημιουργικότητα, τις εμπειρίες και τις ικανότητες τους.

 

Ας δούμε πως μπορεί να ξεφύγει η επιχείρησή σας από τους επερχόμενους κινδύνους και να προσαρμοστεί έγκαιρα και αποτελεσματικά.

 

2. Πως προφυλάσσεστε με το πρόγραμμα "Foresight & Adaptability";
 

α) Ενημέρωση για τις αλλαγές

  • ενημέρωση για τις ήδη συντελούμενες αλλαγές στη χώρα μας και γενικότερα σε παγκόσμιο επίπεδο

  • Ποιες οι σχετικά άμεσες προβλεπόμενες;

 

β) Καταγραφή σεναρίων επιπτώσεων

  • Ποιές είναι οι αλλαγές που επηρεάζουν ειδικότερα τον συγκεκριμένο κλάδο και ακόμα περισσότερο στη συγκεκριμένη επιχείρηση (ή φορέα) που ηγείστε;

  • Καταγραφή εναλλακτικών σεναρίων μη επιθυμητών εξελίξεων

 

γ) Ευελιξία & Προσαρμογή

  • Καταγραφή των απαιτούμενων ενεργειών προσαρμογής της επιχείρησης, με έμφαση τις σημαντικότερες και τις πλέον επείγουσες.

  • Σχετικό χρονοδιάγραμμα ενεργειών, εργαλεία παρακολούθησης της υλοποίησης προσαρμογής και ορισμός υπευθύνων και ομάδων εργασίας

3. Ποια η Διάρκεια & το Κόστος του Προγράμματος;
 

Επειδή η κάθε περίπτωση είναι τελείως ξεχωριστή, προηγείται 1 ώρα δωρεάν επικοινωνία μας μέσω ΖΟΟΜ. Εφόσον καταλήξουμε ότι μπορούμε να συνεργαστούμε, τότε οριστικοποιούμε το δικό σας, εντελώς προσωποποιημένο "Foresight & Adaptability" Πρόγραμμα, τις διαθέσιμες ώρες την εβδομάδα και το κατάλληλο για εσάς μίγμα τρόπων υλοποίησης:

  • εξ' αποστάσεως (τηλεφωνική επικοινωνία, ΖΟΟΜ, αποστολή e-mails)

  • με φυσική παρουσία (στον χώρο εργασίας σας, σε χώρο επιλογής μας)

 

Σε κάθε περίπτωση απαιτείται μίνιμουμ μια εβδομαδιαία επικοινωνία 2 ωρών,  και συνολική διάρκεια 3 μηνών.  

Συμπληρώστε τη διπλανή φόρμα για  μια δωρεάν επικοινωνία μέσω ΖΟΟΜ ώστε να σας προσφέρουμε το δικό σας "Foresight & Adaptability" Πρόγραμμα, που να σας καλύπτει απόλυτα.​

Formal Boxing

Οι κρίσεις είναι συνεχείς, ξαφνικές, ορμητικές διαταράσσοντας το παγκόσμιο οικονομικό σύστημα. Μάλιστα όσο μεγαλύτερη η επιχείρηση  τόσο πιο ευάλωτη στις επιπτώσεις των κρίσεων.

Θέλετε να δούμε μαζί πως η επιχείρησή σας

θα προβλέψει κινδύνους & θα προσαρμόζεται;

 Συμπληρώστε τη φόρμα & λάβετε δωρεάν την πληροφόρηση που θέλετε

bottom of page